Nos experts DevOps vous proposent un bilan de santé DevOps pour faire l’état des lieux de votre initiative en cours. Vous pourrez ainsi optimiser vos efforts et apporter de la valeur plus rapidement.
L’approche stratégique que nous avons développée se base sur les grandes familles des capacités énumérées par le DORA. À partir de ces dernières, nous évaluons le niveau de maturité de votre processus de livraison. Les capacités du processus de livraison logiciel jouent un rôle crucial pour assurer un produit de qualité, conforme et sécuritaire. L’objectif principal de cet exercice est d’identifier les forces et les faiblesses actuelles de votre cycle de développement.
Le bilan de santé de DevOps est découpé en différents ateliers que nous réalisons en collaboration avec vos spécialistes liés au processus de livraison, de développement et à l’architecture. Ces ateliers favorisent une compréhension commune de votre environnement de livraison, des outils et des plateformes de votre virage DevOps. L’estimé de temps pour compléter un bilan de santé DevOps se situe entre 6 et 8 semaines.
À la suite de l’évaluation des capacités et de la visualisation de votre processus, nos experts sont en mesure de synthétiser les résultats. En découle un plan d’intervention basé sur vos priorités d’affaires. Vous aurez ainsi une feuille de route claire et détaillée incluant :
Un accompagnement pour la mise en place de ces recommandations vous est également proposé.
Grâce à notre connaissance des meilleures pratiques DevOps, nous avons mis au point un parcours d’ateliers formatifs théoriques et pratiques pour aider vos équipes.
Elles peuvent ainsi acquérir les connaissances nécessaires pour mieux aborder les changements provoqués par l’implantation d’une culture DevOps. Ces formations permettent à chaque acteur de cette révolution de s’adapter aux nouvelles méthodes de développement et outils DevOps mis en place.
Si vous en êtes à vos premiers pas de votre virage DevOps ou à une mise au point pour faire évoluer vos équipes dans la même direction, notre formations DevOps Foundation® est toute indiquée pour développer vos gens.
La formation DevOps Foundation® du DevOps Institute établit les bases de cette culture ; objectifs, avantages, principes CI/CD, cadres de travail, pratiques d’automatisation, exemples concrets, etc. Gologic est un partenaire éducatif du DevOps Institute. Le DevOps Institute est un organisme reconnu par la communauté à l’échelle mondiale.
Si vous êtes plutôt à un stade d’amélioration des compétences techniques de vos équipes, nos ateliers pratiques réalisés sur notre plateforme RAFT développeront assurément leurs habiletés pour accélérer les livraisons. Afin de couvrir l’ensemble de la boucle de développement, nos experts DevOps ont mis sur pied 4 formations pertinentes :
Plus de 60 heures de formation théorique et pratique, 36 laboratoires d’expérimentation avec les technologies du marché !
Que ce soit pour du coaching DevOps, de l’automatisation de la livraison, du développement, de l’infrastructure as code, de l’ingénierie de la fiabilité des sites (Site Reliability Engineer) ou de la sécurité, nos conseillers DevOps sont disponibles pour vous accompagner. Leur expertise vous aidera à optimiser vos processus et à mettre vos efforts sur vos priorités d’affaires.
Depuis plusieurs années, Gologic déniche, développe, forme et certifie ses talents et leurs savoir-faire afin qu’ils soient à la fine pointe de la technologie et qu’ils possèdent également de bonnes aptitudes interactionnelles.
Plusieurs experts de notre équipe sont certifiés DevOps Foundation®, CKA (Certified Kubernetes Administrator), CKAD (Certified Kubernetes Application Developer), AWS, Azure, GCP (Google Cloud Platform) et PCF (Pivotal Cloud Foundry).
Que ce soit sous forme d’escouade, de coaching, de banque d’heures ou de services-conseils, nous vous accompagnons dans votre virage DevOps.
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