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Bilan de santé DevOps

Nos experts DevOps vous proposent un bilan de santé DevOps pour faire l’état des lieux de votre initiative en cours. Vous pourrez ainsi optimiser vos efforts et apporter de la valeur plus rapidement.

Une méthodologie éprouvée 

L’approche stratégique que nous avons développée se base sur les grandes familles des capacités énumérées par le DORA. À partir de ces dernières, nous évaluons le niveau de maturité de votre processus de livraison. Les capacités du processus de livraison logiciel jouent un rôle crucial pour assurer un produit de qualité, conforme et sécuritaire. L’objectif principal de cet exercice est d’identifier les forces et les faiblesses actuelles de votre cycle de développement. 

Modes de livraison services Devops

Les étapes du bilan de santé DevOps

Le bilan de santé de DevOps est découpé en différents ateliers que nous réalisons en collaboration avec vos spécialistes liés au processus de livraison, de développement et à l’architecture. Ces ateliers favorisent une compréhension commune de votre environnement de livraison, des outils et des plateformes de votre virage DevOps. L’estimé de temps pour compléter un bilan de santé DevOps se situe entre 6 et 8 semaines

Les étapes d'un bilan de santé Devops

Les livrables du bilan de santé DevOps 

À la suite de l’évaluation des capacités et de la visualisation de votre processus, nos experts sont en mesure de synthétiser les résultats. En découle un plan d’intervention basé sur vos priorités d’affaires. Vous aurez ainsi une feuille de route claire et détaillée incluant :

  • Plan de match incrémental sur une période de 3 ou 6 mois
  • Liste d’objectifs spécifiques en fonction des recommandations
  • Cartographie du projet pour illustrer les étapes clés de l’avancement
  • Description des rôles et responsabilités des parties prenantes impliquées
  • Liste des compétences requises des équipes pour soutenir l’initiative
  • Indicateurs de performance pour évaluer la maturité DevOps 

Un accompagnement pour la mise en place de ces recommandations vous est également proposé.

Nos ateliers de formation DevOps 

Grâce à notre connaissance des meilleures pratiques DevOps, nous avons mis au point un parcours d’ateliers formatifs théoriques et pratiques pour aider vos équipes.

Elles peuvent ainsi acquérir les connaissances nécessaires pour mieux aborder les changements provoqués par l’implantation d’une culture DevOps. Ces formations permettent à chaque acteur de cette révolution de s’adapter aux nouvelles méthodes de développement et outils DevOps mis en place.

Des formations DevOps à dimension humaine applicative et opérationnelle

Si vous en êtes à vos premiers pas de votre virage DevOps ou à une mise au point pour faire évoluer vos équipes dans la même direction, nos formations DevOps Foundation® et Bootcamp BizDevOps sont toutes indiquées pour développer vos gens.

Une certification Devops InstituteLa formation DevOps Foundation® du DevOps Institute établit les bases de cette culture ; objectifs, avantages, principes CI/CD, cadres de travail, pratiques d’automatisation, exemples concrets, etc. Gologic est un partenaire éducatif du DevOps Institute. Le DevOps Institute est un organisme reconnu par la communauté à l’échelle mondiale.

Quant au Bootcamp BizDevOps, il favorise la collaboration et la rétroaction entre vos gens d’affaires et vos équipes de développement.

Si vous êtes plutôt à un stade d’amélioration des compétences techniques de vos équipes, nos ateliers pratiques réalisés sur notre plateforme RAFT développeront assurément leurs habiletés pour accélérer les livraisons. Afin de couvrir l’ensemble de la boucle de développement, nos experts DevOps ont mis sur pied 4 formations pertinentes :

  • Pipeline as code
  • Infrastructure as code
  • Surveillance et rétroaction
  • Développement continu

Plus de 60 heures de formation théorique et pratique, 36 laboratoires d’expérimentation avec les technologies du marché !

DevOps à la demande pour vous accompagner

Que ce soit pour du coaching DevOps, du développement de pipeline as code, de l’infrastructure as code ou de l’ingénierie de la fiabilité des sites (Site Reliability Engineer), nos conseillers DevOps sont disponibles pour vous accompagner. Leur expertise vous aidera à optimiser vos processus et à mettre vos efforts sur vos priorités d’affaires.

Depuis plusieurs années, Gologic déniche, développe, forme et certifie ses talents et leurs savoir-faire afin qu’ils soient à la fine pointe de la technologie et qu’ils possèdent également de bonnes aptitudes interactionnelles.

Plusieurs experts de notre équipe sont certifiés DevOps Foundation®, CKA (Certified Kubernetes Administrator), CKAD (Certified Kubernetes Application Developer), AWS, Azure, GCP (Google Cloud Platform) et PCF (Pivotal Cloud Foundry).

Que ce soit sous forme d’escouade, de coaching, de banque d’heures ou de services-conseils, nous vous accompagnons dans votre virage DevOps.

Quelques-uns de nos experts DevOps

Etienne Leduc - Expert infonuagique infrastructure et as code
Étienne Leduc - Expert infonuagique et infrastructure as code
Julien Dort - Coach Devops et formateur Devops Foundation®
Julien Dort - Coach DevOps et formateur accrédité DevOps Institute
Warren Da Costa - Développeur Devops et Scrum Master
Warren Da Costa - Développeur DevOps et Scrum Master
Team lead et développeuse Senior JAVA
Catherine Raza - Team lead, analyste et développeuse seniore JAVA
SRE (Site Reliability Engineer)
Martin Konaktchiev - SRE (Site Reliability Engineer) ou ingénieur en fiabilité de site
Lead Devops Spécialiste automatisation et infonuagique
Marc Lajeunesse - Conseiller DevOps, automatisation et infonuagique

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