Des ateliers humains pour amorcer le changement et se comprendre. Des ateliers techniques pour développer les compétences et accélérer les livraisons.
Cette formation DevOps sur les fondamentaux de la culture DevOps est destinée à un large auditoire des gens œuvrant dans le domaine des TI. Elle fournit aux participants une base de la terminologie DevOps afin de s’assurer que tous parlent le même langage. Elle présente également les avantages de cette culture qui aide les organisations à demeurer compétitives sur le marché.
Les participants acquièrent une compréhension commune du DevOps, ce mouvement culturel qui met l’accent sur la communication, la collaboration, l’intégration et l’automatisation pour améliorer le flux de travail entre les développeurs et les administrateurs système. La formation vous permet de passer la certification DevOps dans de bonnes conditions.
*Cette formation DevOps permet aux participants de passer l’examen du DevOps Foundation ®.
Sujets présentés :
Atelier théorique et pratique
Tout public. 10 à 20 participants.
16 heures
Aucun prérequis
En entreprise ou à distance
Cette formation DevSecOps s’adresse à toutes les personnes impliquées dans la livraison d’un produit. Elle présente les objectifs, les concepts, les avantages commerciaux et les stratégies pour intégrer le volet sécurité dans l’ensemble des processus de développement.
Les sujets couverts à travers la formation DevSecOps Foundation ℠ expliquent pourquoi le DevSecOps fournit de la valeur commerciale aux organisations, augmente leurs chances d’opportunités d’affaires et améliore la valeur globale de l’entreprise.
Les principes fondamentaux du DevSecOps qui sont présentés démontrent comment cette culture peut soutenir une transformation organisationnelle, augmenter la productivité, réduire les risques et optimiser l’utilisation des ressources disponibles. La formation permet de passer la certification DevOps dans de bonnes conditions.
*Cette formation DevOps permet aux participants de passer l’examen du DevSecOps Foundation ℠.
Sujets présentés :
Atelier théorique et pratique
Tout public. 10 à 20 participants.
16 heures
Aucun prérequis
En entreprise ou à distance
Cet atelier pratique permet d’apprendre à développer un pipeline as code en passant par l’intégration continue, la livraison continue et le déploiement en continu. Votre équipe acquiert une meilleure compréhension des étapes du pipeline as code; automatisation du processus et intégration des nouveaux outils au cycle de développement.
Sujets présentés :
Atelier pratique
6 à 8 participants
2 jours
Expérience en développement ou infrastructure
En entreprise ou à distance
Cet atelier pratique amène les participants à comprendre et intégrer les changements d’infrastructure à travers un processus de livraison piloté ou automatisé. Ils développent leurs compétences en infrastructure as code de façon à obtenir un système d’automatisation.
Sujets présentés :
6 à 8 participants
2 jours
Atelier Pipeline as code
En entreprise ou à distance
Cet atelier pratique conjugue la surveillance, la définition des indicateurs de performance et l’observation de l’évolution de votre cycle de développement. Les participants apprennent à mesurer la qualité, la stabilité opérationnelle dans une perspective proactive.
Sujets présentés :
Atelier pratique
6 à 8 participants
2 jours
Atelier Pipeline as code
En entreprise ou à distance
Cet atelier pratique donne un aperçu des meilleures méthodes de développement pour accélérer les livraisons. Les membres de votre équipe sont en mesure d’identifier les clés du succès d’une livraison continue, les moyens pour optimiser les processus et diminuer les délais.
Sujets présentés :
6 à 8 participants
2 jours
Atelier Pipeline as code
En entreprise ou à distance
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