Des ateliers humains pour amorcer le changement et se comprendre. Des ateliers techniques pour développer les compétences et accélérer les livraisons.
Sujets présentés :
Atelier théorique et pratique
Tout public. 8 à 10 participants.
16 heures
Aucun prérequis
En entreprise ou à distance
975 $/personne. Tarif de groupe sur demande.
À travers ce Bootcamp animé par des experts, votre équipe d’affaires comprend les enjeux des équipes TI et se familiarise avec la culture du BizDevOps, le concept et ses bénéfices. Nous vous expliquons comment les gens d’affaires innovent et s’améliorent en collaboration avec les équipes TI à travers des jeux ludiques, suivis d’une rétroaction constructive. Et pour conclure, nous vous exposons un cas réel vécu en entreprise.
Sujets présentés :
Atelier théorique et pratique
Tout public. 16 à 32 participants.
4 heures
Aucun prérequis
En entreprise ou à distance
Cet atelier pratique permet d’apprendre à développer un pipeline as code en passant par l’intégration continue, la livraison continue et le déploiement en continu. Votre équipe acquiert une meilleure compréhension des étapes du pipeline as code; automatisation du processus et intégration des nouveaux outils au cycle de développement.
Sujets présentés :
Atelier pratique
6 à 8 participants
2 jours
Expérience en développement ou infrastructure
En entreprise ou à distance
Cet atelier pratique amène les participants à comprendre et intégrer les changements d’infrastructure à travers un processus de livraison piloté ou automatisé. Ils développent leurs compétences en infrastructure as code de façon à obtenir un système d’automatisation.
Sujets présentés :
6 à 8 participants
2 jours
Atelier Pipeline as code
En entreprise ou à distance
Cet atelier pratique conjugue la surveillance, la définition des indicateurs de performance et l’observation de l’évolution de votre cycle de développement. Les participants apprennent à mesurer la qualité, la stabilité opérationnelle dans une perspective proactive.
Sujets présentés :
Atelier pratique
6 à 8 participants
2 jours
Atelier Pipeline as code
En entreprise ou à distance
Cet atelier pratique donne un aperçu des meilleures méthodes de développement pour accélérer les livraisons. Les membres de votre équipe sont en mesure d’identifier les clés du succès d’une livraison continue, les moyens pour optimiser les processus et diminuer les délais.
Sujets présentés :
6 à 8 participants
2 jours
Atelier Pipeline as code
En entreprise ou à distance
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