Formations DevOps :
Des ateliers humains pour amorcer le changement et se comprendre. Des ateliers techniques pour développer les compétences et accélérer les livraisons.
DevOps Foundation ®
- Tout public
- 10 à 20 participants
- 16 heures
DevSecOps Foundation ℠
- Tout public
- 10 à 20 participants
- 16 heures
Pipeline as code
- Dev, QA, Ops
- 6 à 8 participants
- 2 jours
Infrastructure as code
- Dev, QA, Ops
- 6 à 8 participants
- 2 jours
Surveillance et rétroaction
- Dev, QA, Ops
- 6 à 8 participants
- 2 jours
Développement continu
- Dev, QA, Ops
- 6 à 8 participants
- 2 jours
Certification DevOps Foundation ®
Cette formation DevOps sur les fondamentaux de la culture DevOps est destinée à un large auditoire des gens œuvrant dans le domaine des TI. Elle fournit aux participants une base de la terminologie DevOps afin de s’assurer que tous parlent le même langage. Elle présente également les avantages de cette culture qui aide les organisations à demeurer compétitives sur le marché.
Les participants acquièrent une compréhension commune du DevOps, ce mouvement culturel qui met l’accent sur la communication, la collaboration, l’intégration et l’automatisation pour améliorer le flux de travail entre les développeurs et les administrateurs système. La formation vous permet de passer la certification DevOps dans de bonnes conditions.
*Cette formation DevOps permet aux participants de passer l’examen du DevOps Foundation ®.
Sujets présentés :
- Objectifs et vocabulaire du DevOps
- Avantages pour les organisations et les TI
- Principes de l’intégration continue, la livraison continue, les tests, la sécurité et la relation Three Ways
- DevOps avec Agile, Lean et ITSM
- Flux de travail, boucles de communication et de rétroaction améliorées
- Pratiques d’automatisation, y compris les pipelines de déploiement et les chaînes d’outils DevOps
- DevOps à l’échelle organisationnelle
- Facteurs de succès critiques et indicateurs de performance clé
- Exemples concrets et résultats réels
Type d'atelier
Atelier théorique et pratique
Participants
Tout public. 10 à 20 participants.
Durée
16 heures
Prérequis
Aucun prérequis
Emplacement
En entreprise ou à distance
Certification DevSecOps Foundation ℠
Cette formation DevSecOps s’adresse à toutes les personnes impliquées dans la livraison d’un produit. Elle présente les objectifs, les concepts, les avantages commerciaux et les stratégies pour intégrer le volet sécurité dans l’ensemble des processus de développement. Les sujets couverts à travers la formation DevSecOps Foundation ℠ expliquent pourquoi le DevSecOps fournit de la valeur commerciale aux organisations, augmente leurs chances d’opportunités d’affaires et améliore la valeur globale de l’entreprise. Les principes fondamentaux du DevSecOps qui sont présentés démontrent comment cette culture peut soutenir une transformation organisationnelle, augmenter la productivité, réduire les risques et optimiser l’utilisation des ressources disponibles. La formation permet de passer la certification DevOps dans de bonnes conditions.
*Cette formation DevOps permet aux participants de passer l’examen du DevSecOps Foundation ℠.
Sujets présentés :
- Objectifs et vocabulaire du DevSecOps
- Stratégies de sécurité axées sur l’entreprise et les bonnes pratiques
- Compréhension et application des sciences de données et de la sécurité
- Intégration des parties prenantes de l’entreprise au DevSecOps
- Amélioration de la communication entre les équipes Dev, Sec et Ops
- Rôles DevSecOps dans une culture et une organisation DevOps
Type d'atelier
Atelier théorique et pratique
Participants
Tout public. 10 à 20 participants.
Durée
16 heures
Prérequis
Aucun prérequis
Emplacement
En entreprise ou à distance
Pipeline as code
Cet atelier pratique permet d’apprendre à développer un pipeline as code en passant par l’intégration continue, la livraison continue et le déploiement en continu. Votre équipe acquiert une meilleure compréhension des étapes du pipeline as code; automatisation du processus et intégration des nouveaux outils au cycle de développement.
Sujets présentés :
- Introduction : « Qu’est-ce qu’un pipeline ? »
- Intégration continue : compilation, tests et publication
- Livraison continue : déploiement, tests et promotion
- Déploiement continu : déploiement blue-green, audit et surveillance
- Discussions pour aller plus loin : infra as code, rétroaction, etc.
Type d'atelier
Atelier pratique
Participants
6 à 8 participants
Durée
2 jours
Prérequis
Expérience en développement ou infrastructure
Emplacement
En entreprise ou à distance
Infrastructure as code
Cet atelier pratique amène les participants à comprendre et intégrer les changements d’infrastructure à travers un processus de livraison piloté ou automatisé. Ils développent leurs compétences en infrastructure as code de façon à obtenir un système d’automatisation.
Sujets présentés :
- Comprendre l’écosystème de l’infrastructure as a service
- Concevoir une infrastructure dynamique et répondre aux besoins des clients
- Implémenter la logique de provisionnement de l’infrastructure
- Surveiller les systèmes et permettre une rétroaction au niveau des produits d’affaires
- Permettre des modifications fréquentes au moyen de processus en libre-service
- Gérer la traçabilité au moyen d’une source de vérité unique
Type d'atelier
Participants
6 à 8 participants
Durée
2 jours
Prérequis
Atelier Pipeline as code
Emplacement
En entreprise ou à distance
Surveillance et rétroaction
Cet atelier pratique conjugue la surveillance, la définition des indicateurs de performance et l’observation de l’évolution de votre cycle de développement. Les participants apprennent à mesurer la qualité, la stabilité opérationnelle dans une perspective proactive.
Sujets présentés :
- Surveillance proactive de l’infrastructure
- Indicateurs de performance à mettre en place
- Rétroaction au niveau des produits d’affaires
- Amélioration du rendement grâce à l’analyse des données
Type d'atelier
Atelier pratique
Participants
6 à 8 participants
Durée
2 jours
Prérequis
Atelier Pipeline as code
Emplacement
En entreprise ou à distance
Développement continu
Cet atelier pratique donne un aperçu des meilleures méthodes de développement pour accélérer les livraisons. Les membres de votre équipe sont en mesure d’identifier les clés du succès d’une livraison continue, les moyens pour optimiser les processus et diminuer les délais.
Sujets présentés :
- Exploration des critères du développement continu
- Planification via la collaboration et la compréhension du processus
- Intégration des tests au cycle de développement
- Accélération et ajustement par l’automatisation
Type d'atelier
Participants
6 à 8 participants
Durée
2 jours
Prérequis
Atelier Pipeline as code
Emplacement
En entreprise ou à distance
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