Montréal (Québec) — 26 juin 2024 — Ce nouveau partenariat est en parfaite adéquation avec notre volonté d’aider les organisations…
Gologic partage la culture DevOps depuis 2011. Notre approche stratégique apporte de la valeur à vos processus, optimise vos mises en production et assure une qualité fonctionnelle et sécuritaire de vos applications.
Passez du mode silo au mode collaboratif !
Éliminez les frontières entre le développement et les opérations. Orientez l’effort collectif vers un objectif : livrer un produit.
Alignez votre stratégie d’affaires avec celle des équipes TI pour des livraisons rapides à fort impact sur votre marché.
Automatisez vos processus d’intégration et de déploiement afin de libérer les cerveaux et laisser place à l’innovation.
Avez-vous planifié stratégiquement votre transformation digitale ? Nous effectuons des analyses approfondies de vos processus de livraison et de votre infrastructure.
Comment vivez-vous le changement de culture au sein de votre entreprise ? Nous offrons des ateliers humains pour amorcer ce virage et des ateliers techniques pour améliorer les compétences de vos équipes.
Êtes-vous en mesure d’augmenter la cadence ? Accélérez vos mises en marché avec nos experts en pipelines de livraison, CI/CD, microservices, infrastructure automatisée…
Client : Desjardins — Projet d’amélioration des guichets automatiques
Contexte
Desjardins a mis sur pied un important projet de modernisation des guichets automatiques et des comptoirs. Ce projet a été développé selon une approche par microservices (API Web) et Single-page-application (SPA). De plus, pour industrialiser la solution, Desjardins a adopté la culture DevOps afin de gérer l’intégration continue de son parc applicatif.
Actions posées par Gologic
Gologic a participé au développement de l’architecture des microservices, la mise en place des pipelines de livraison continue, l’intégration des tests automatisés et la configuration automatique des environnements.
Résultats obtenus par le client
Évolution du produit contrôlée et rythmée. Changements apportés à l’infrastructure testés, versionnés et validés avec les architectes avant les déploiements en production. Confiance, responsabilisation et partage des compétences dans l’équipe.
Intégrations : Java/Spring, Angular, Jenkin, SonarQube, Tomcat Server, Robot framework et HipChat
Client : Loto-Québec – Automatisation et opérationnalisation de la livraison continue
Contexte
Loto-Québec vit une transformation DevOps depuis les 3 dernières années. Cette société d’État s’est donnée des objectifs pour accélérer la cadence de livraison avec l’adoption des bonnes pratiques reliées au DevOps, le provisionnement rapide des environnements de test complets et la réduction des incidents majeurs de 50 % lors des changements.
Actions posées par Gologic
Gologic devait évaluer et mettre en place un outil de promotion et de gestion des composants. Nous avons effectué dans un premier temps un inventaire des composants, environnements, rôles des propriétaires, dépendances, branches, règles de gestion et métriques de performance. Dans un deuxième temps, nous avons développé un outil centralisé offrant l’analyse d’impact, la traçabilité et l’immutabilité des environnements reliés aux livraisons.
Résultats obtenus par le client
Meilleure communication des changements de configurations contractuellement aux livraisons. Contrôle et traçabilité accrus sur les opérations de configurations des environnements. Facilité à obtenir l’information des impacts des changements demandés par le propriétaire et production des rapports inhérents rapidement.
Intégrations : Ansible, Docker, Puppet, Hiera, VmWare, Jenkins, JBoss, ActiveMQ et Kubernetes
Client : Desjardins — Desjardins digital de la transformation numérique
Contexte
Desjardins a ouvert un laboratoire de transformation numérique afin de permettre le développement de nouvelles applications selon une approche DevOps. Gologic a contribué au projet de déploiement continu de la solution de renouvellement hypothécaire en ligne. Notre mission était d’industrialiser cette solution par la gestion de l’intégration continue du parc applicatif et d’inculquer la culture DevOps aux équipes en place.
Actions posées par Gologic
Gologic a livré une solution d’intégration continue pour l’ensemble des microservices, technologies et infrastructures. Nous avons également contribué à l’adoption d’une culture DevOps dans le cadre d’un projet novateur. Cette dernière a été propagée au département complet de livraison logicielle.
Résultats obtenus par le client
Utilisation des mêmes modèles de déploiement par les développeurs, l’assurance qualité et l’exploitation. Autonomie des livraisons grâce aux changements de production traçables et auditables. Confiance, responsabilisation et partage des compétences dans l’équipe.
Intégrations : BootCamp DevOps, Jenkins, Concourse, SonarQube, Pivotal Cloud Foundry, Robot Framework, JIRA, Slack, Splunk et Spring Boot
Client : Desjardins — Projet d’amélioration des guichets automatiques
Contexte
Desjardins a mis sur pied un important projet de modernisation des guichets automatiques et des comptoirs. Ce projet a été développé selon une approche par microservices (API Web) et Single-page-application (SPA). De plus, pour industrialiser la solution, Desjardins a adopté la culture DevOps afin de gérer l’intégration continue de son parc applicatif.
Actions posées par Gologic
Gologic a participé au développement de l’architecture des microservices, la mise en place des pipelines de livraison continue, l’intégration des tests automatisés et la configuration automatique des environnements.
Résultats obtenus par le client
Évolution du produit contrôlée et rythmée. Changements apportés à l’infrastructure testés, versionnés et validés avec les architectes avant les déploiements en production. Confiance, responsabilisation et partage des compétences dans l’équipe.
Intégrations : Java/Spring, Angular, Jenkin, SonarQube, Tomcat Server, Robot framework et HipChat
Client : Loto-Québec – Automatisation et opérationnalisation de la livraison continue
Contexte
Loto-Québec vit une transformation DevOps depuis les 3 dernières années. Cette société d’État s’est donnée des objectifs pour accélérer la cadence de livraison avec l’adoption des bonnes pratiques reliées au DevOps, le provisionnement rapide des environnements de test complets et la réduction des incidents majeurs de 50 % lors des changements.
Actions posées par Gologic
Gologic devait évaluer et mettre en place un outil de promotion et de gestion des composants. Nous avons effectué dans un premier temps un inventaire des composants, environnements, rôles des propriétaires, dépendances, branches, règles de gestion et métriques de performance. Dans un deuxième temps, nous avons développé un outil centralisé offrant l’analyse d’impact, la traçabilité et l’immutabilité des environnements reliés aux livraisons.
Résultats obtenus par le client
Meilleure communication des changements de configurations contractuellement aux livraisons. Contrôle et traçabilité accrus sur les opérations de configurations des environnements. Facilité à obtenir l’information des impacts des changements demandés par le propriétaire et production des rapports inhérents rapidement.
Intégrations : Ansible, Docker, Puppet, Hiera, VmWare, Jenkins, JBoss, ActiveMQ et Kubernetes
Client : Desjardins — Desjardins digital de la transformation numérique
Contexte
Desjardins a ouvert un laboratoire de transformation numérique afin de permettre le développement de nouvelles applications selon une approche DevOps. Gologic a contribué au projet de déploiement continu de la solution de renouvellement hypothécaire en ligne. Notre mission était d’industrialiser cette solution par la gestion de l’intégration continue du parc applicatif et d’inculquer la culture DevOps aux équipes en place.
Actions posées par Gologic
Gologic a livré une solution d’intégration continue pour l’ensemble des microservices, technologies et infrastructures. Nous avons également contribué à l’adoption d’une culture DevOps dans le cadre d’un projet novateur. Cette dernière a été propagée au département complet de livraison logicielle.
Résultats obtenus par le client
Utilisation des mêmes modèles de déploiement par les développeurs, l’assurance qualité et l’exploitation. Autonomie des livraisons grâce aux changements de production traçables et auditables. Confiance, responsabilisation et partage des compétences dans l’équipe.
Intégrations : BootCamp DevOps, Jenkins, Concourse, SonarQube, Pivotal Cloud Foundry, Robot Framework, JIRA, Slack, Splunk et Spring Boot
La team des team ! L’intégrer, c’est l’adopter. Nos valeurs : collaboration, flexibilité, innovation, défis, culture d’apprentissage et autonomie
Une belle combinaison de Dev, Sec et Ops avec plusieurs années d’expérience sur le terrain. Le développement logiciel, on s’y connait.
L’équipe Gologic peut t’initier à la culture DevOps, t’aider à améliorer tes habiletés et t’inclure dans ses projets les plus fous et audacieux !
Montréal (Québec) — 26 juin 2024 — Ce nouveau partenariat est en parfaite adéquation avec notre volonté d’aider les organisations…
Par Sébastien Bernard, architecte de solutions | expert en qualité de code, DevOps…
Cette série d’articles a pour but d’identifier les meilleures pratiques à mettre en…
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Propulsez votre entreprise dans le monde numérique avec l’aide de consultants DevOps à Montréal.
Développer, comprendre et implanter les meilleures pratiques DevOps est un avantage indéniable pour toute entreprise souhaitant moderniser ses opérations. Une stratégie DevOps optimale améliore la fluidité du cycle de développement, accélère les mises en marché et permet une meilleure collaboration entre les équipes d’affaires et TI.
Les spécialistes Gologic vous offrent un accompagnement professionnel pour votre transformation numérique. Notre équipe d’experts aguerris en DevOps vous assure une transition des plus harmonieuses grâce à un soutien professionnel. De l’évaluation à l’automatisation, en passant par la transformation, nous vous dévoilerons tous les secrets de la culture DevOps.
En réunissant le développement et les opérations, un espace de partage d’expertises est créé, permettant ainsi d’accélérer les processus de mise en production sans pour autant en négliger la qualité. En communiquant entre elles, les équipes des différents services, qui travaillaient auparavant en silo, abordent maintenant leur travail en fonction de celui de leurs collègues des autres départements.
Cette approche DevOps encourage la communication et la collaboration entre les équipes techniques. Une stratégie qui, au final, améliore la productivité des équipes et augmente la satisfaction des clients.
L’implantation d’un nouveau processus d’automatisation peut être assez complexe. Afin d’augmenter le niveau de confort de vos équipes TI, n’hésitez pas à consulter nos spécialistes pour élaborer votre stratégie DevOps !
Grâce à Gologic, vous investissez dans vos propres ressources. En effet, notre équipe partage avec la vôtre son expertise combinée à une grande expérience, acquise au fil du temps et des mandats réalisés. Ainsi, vos professionnels montent en compétence et deviennent petit à petit autonomes dans leur processus DevOps.
C’est donc à titre de spécialistes DevOps que nous nous employons à optimiser la transition numérique de votre entreprise.
Bilan de santé DevOps : Gologic vous propose une évaluation de vos processus à l’aide de bilans de santé au niveau du développement et de l’infrastructure de votre entreprise.
Ateliers DevOps : Nos ateliers théoriques et pratiques aident vos équipes à mieux comprendre la culture DevOps et à développer leurs compétences techniques afin d’accélérer les livraisons.
DevOps à la demande : nos services à la carte, offerts en fonction de vos besoins.
Vous pouvez donc profiter de l’expertise Gologic pour tout ce qui touche à :
Nos consultants DevOps à Montréal vous accompagnent pour effectuer une planification stratégique efficace qui permet d’optimiser votre cycle de développement.
Chez Gologic, nous pratiquons ce que nous prônons; c’est pourquoi notre équipe de spécialistes DevOps s’est donnée pour mission de partager sa vaste expérience au bénéfice de votre entreprise. En améliorant l’automatisation de vos processus, vos équipes professionnelles peuvent innover et apporter de la valeur ajoutée.
Pour toutes questions concernant nos services, n’hésitez pas à nous contacter. Un spécialiste Gologic vous répondra avec grand plaisir.